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11月19日集團(tuán)召開了今年的第四次項目經(jīng)理工作例會暨八建首屆論壇。會議邀請專家作安全生產(chǎn)事故預(yù)防方面的專題講座，請集團(tuán)項目經(jīng)理石玉峰和潘彩軍分別就科技創(chuàng)新和精細(xì)化管理及項目部股份制管理進(jìn)行了匯報和經(jīng)驗交流。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)以年終分配準(zhǔn)備工作為重點(diǎn)對近期工作進(jìn)行了安排，董事長總經(jīng)理夏木生會議結(jié)束前發(fā)表了講話。集團(tuán)中層及以上人員、指揮部負(fù)責(zé)人、在建工程項目經(jīng)理、工程部和市政部全體人員參加會議。
    會議第一部分是八建首屆論壇，首先請專家周森作了題目為《建筑工程安全生產(chǎn)事故的預(yù)防及其他相關(guān)知識》，隨后又請專業(yè)工作者付學(xué)英作了題目為《加強(qiáng)工傷預(yù)防，促進(jìn)安全生產(chǎn)》的專題輔導(dǎo)。接著由集團(tuán)項目部經(jīng)理石玉峰和集團(tuán)項目經(jīng)理潘彩軍分別作了《科技創(chuàng)新引領(lǐng)項目精細(xì)化管理》和《項目部股份制管理的探討》的工作交流匯報和經(jīng)驗介紹。

會議的第二部分內(nèi)容是集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合職責(zé)分工和各自分管工作及當(dāng)前實(shí)際情況，圍繞2022年度年終分配準(zhǔn)備工作進(jìn)行部署和工作安排及要求。財務(wù)副總重點(diǎn)就直屬項目部2022年度年終分配準(zhǔn)備工作的表格進(jìn)行闡釋，并強(qiáng)調(diào)了八個方面的重點(diǎn)問題及要求。芮副書記結(jié)合二十大精神的宣貫及民營經(jīng)濟(jì)面臨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢突出強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新工作，并分享了近期出去考察同行優(yōu)秀企業(yè)的五點(diǎn)體會。王副總就法務(wù)工作特別是年終分配期間的法務(wù)工作進(jìn)行部署。臧總工就年終分配各個項目部必須做好做實(shí)的相關(guān)工作進(jìn)行安排。常務(wù)副總葛傳生充分肯定了此次論壇三個專題的講座和匯報交流。并結(jié)合年終分配多年的經(jīng)驗及今年的情況進(jìn)一步提出了具體的工作要求。

會議結(jié)束前集團(tuán)董事長、總經(jīng)理夏木生發(fā)表了重要講話。他說此次會議和論壇內(nèi)容多、針對性強(qiáng)，比較成功。結(jié)合關(guān)于預(yù)防工傷事故的講座他要求對近年及今年發(fā)生的工傷事故進(jìn)行總結(jié)通報。對兩位項目經(jīng)理的匯報交流他表示講題比較好，并說項目管理主要在項目部和項目部經(jīng)理。從這期開始集團(tuán)將打造“八建論壇”分批分期請項目經(jīng)理登上論壇進(jìn)行匯報交流。隨后他強(qiáng)調(diào)了二個問題。一是要充分認(rèn)識今年的年終分配的重要性和重要意義。并強(qiáng)調(diào)年終分配是來年持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是為來年發(fā)展打基礎(chǔ)。二是切實(shí)做好2022年度的年終分配工作。第一今年的年終分配難度超出以往任何一年，從開發(fā)商到政府資金、到銀行到企業(yè)都很困難。因此必須把年終分配工作作為重中之重工作對待。第二要抓緊抓好清工結(jié)算工作，這也是年終分配工作的重點(diǎn)任務(wù)，特別是幾個難度大的項目更需如此。第三要認(rèn)真梳理不穩(wěn)定的因素，并千方百計及時排除化解。第四是催收款項必須抓緊進(jìn)行。第五按財務(wù)的部署安排把握各個時間節(jié)點(diǎn)。最后他就安全生產(chǎn)送給參加會議的項目經(jīng)理兩句話18個字：重視重視再重視，落實(shí)落實(shí)再落實(shí)。