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集團(tuán)舉行項(xiàng)目經(jīng)理工作會(huì)議暨八建首屆論壇
2022-11-21

11月19日集團(tuán)召開了今年的第四次項(xiàng)目經(jīng)理工作例會(huì)暨八建首屆論壇。會(huì)議邀請(qǐng)專家作安全生產(chǎn)事故預(yù)防方面的專題講座,請(qǐng)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理石玉峰和潘彩軍分別就科技創(chuàng)新和精細(xì)化管理及項(xiàng)目部股份制管理進(jìn)行了匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)交流。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)以年終分配準(zhǔn)備工作為重點(diǎn)對(duì)近期工作進(jìn)行了安排,董事長總經(jīng)理夏木生會(huì)議結(jié)束前發(fā)表了講話。集團(tuán)中層及以上人員、指揮部負(fù)責(zé)人、在建工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程部和市政部全體人員參加會(huì)議。
    會(huì)議第一部分是八建首屆論壇,首先請(qǐng)專家周森作了題目為《建筑工程安全生產(chǎn)事故的預(yù)防及其他相關(guān)知識(shí)》,隨后又請(qǐng)專業(yè)工作者付學(xué)英作了題目為《加強(qiáng)工傷預(yù)防,促進(jìn)安全生產(chǎn)》的專題輔導(dǎo)。接著由集團(tuán)項(xiàng)目部經(jīng)理石玉峰和集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理潘彩軍分別作了《科技創(chuàng)新引領(lǐng)項(xiàng)目精細(xì)化管理》和《項(xiàng)目部股份制管理的探討》的工作交流匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)介紹。

會(huì)議的第二部分內(nèi)容是集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合職責(zé)分工和各自分管工作及當(dāng)前實(shí)際情況,圍繞2022年度年終分配準(zhǔn)備工作進(jìn)行部署和工作安排及要求。財(cái)務(wù)副總重點(diǎn)就直屬項(xiàng)目部2022年度年終分配準(zhǔn)備工作的表格進(jìn)行闡釋,并強(qiáng)調(diào)了八個(gè)方面的重點(diǎn)問題及要求。芮副書記結(jié)合二十大精神的宣貫及民營經(jīng)濟(jì)面臨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢突出強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新工作,并分享了近期出去考察同行優(yōu)秀企業(yè)的五點(diǎn)體會(huì)。王副總就法務(wù)工作特別是年終分配期間的法務(wù)工作進(jìn)行部署。臧總工就年終分配各個(gè)項(xiàng)目部必須做好做實(shí)的相關(guān)工作進(jìn)行安排。常務(wù)副總葛傳生充分肯定了此次論壇三個(gè)專題的講座和匯報(bào)交流。并結(jié)合年終分配多年的經(jīng)驗(yàn)及今年的情況進(jìn)一步提出了具體的工作要求。

會(huì)議結(jié)束前集團(tuán)董事長、總經(jīng)理夏木生發(fā)表了重要講話。他說此次會(huì)議和論壇內(nèi)容多、針對(duì)性強(qiáng),比較成功。結(jié)合關(guān)于預(yù)防工傷事故的講座他要求對(duì)近年及今年發(fā)生的工傷事故進(jìn)行總結(jié)通報(bào)。對(duì)兩位項(xiàng)目經(jīng)理的匯報(bào)交流他表示講題比較好,并說項(xiàng)目管理主要在項(xiàng)目部和項(xiàng)目部經(jīng)理。從這期開始集團(tuán)將打造“八建論壇”分批分期請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理登上論壇進(jìn)行匯報(bào)交流。隨后他強(qiáng)調(diào)了二個(gè)問題。一是要充分認(rèn)識(shí)今年的年終分配的重要性和重要意義。并強(qiáng)調(diào)年終分配是來年持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎(chǔ),是為來年發(fā)展打基礎(chǔ)。二是切實(shí)做好2022年度的年終分配工作。第一今年的年終分配難度超出以往任何一年,從開發(fā)商到政府資金、到銀行到企業(yè)都很困難。因此必須把年終分配工作作為重中之重工作對(duì)待。第二要抓緊抓好清工結(jié)算工作,這也是年終分配工作的重點(diǎn)任務(wù),特別是幾個(gè)難度大的項(xiàng)目更需如此。第三要認(rèn)真梳理不穩(wěn)定的因素,并千方百計(jì)及時(shí)排除化解。第四是催收款項(xiàng)必須抓緊進(jìn)行。第五按財(cái)務(wù)的部署安排把握各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。最后他就安全生產(chǎn)送給參加會(huì)議的項(xiàng)目經(jīng)理兩句話18個(gè)字:重視重視再重視,落實(shí)落實(shí)再落實(shí)。